Ska jag ta jobbet?

Fråga: ”Jag har en känsla av att jag har blivit tillfrågad om ett chefsjobb bara för att jag är kvinna. Alla andra divisionschefer är män. Jag skulle bli den enda kvinnan. Gör jag rätt om jag tar jobbet?” /Karin

Svar: ”Vad vill du själv? Tycker du erbjudandet är lockande och attraktivt, så tacka ja! Gör det bästa av saken om du märker att du blir behandlad som ”andra klassens chef” när du väl är tillsatt, så visa framfötterna på ett tidigt stadium. Lär dig säga ifrån, men samtidigt leverera, vara tuff, stentuff om du måste, och demonstrera att du kan klara av ditt jobb minst lika bra som männen. När du blir erbjuden ett chefsjobb så kanske du behöver fundera lite innan du tackar ja eller nej. Det finns viktiga många frågor innan ditt beslut. Kan du stå för företagets värderingar? Stämmer personkemin mellan dig och de högre cheferna/styrelsemedlemmarna? Är företaget ekonomiskt solitt? Finns det handlingsutrymme, vilket mandat får du för att fatta egna beslut? Hur stort är ditt ekonomiska ansvar? Passar du in i företagskulturen? Lycka till!”

Annons:

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Måste man bli chef?

Fråga: ”Det verkar som om man måste bli chef om man vill kliva uppåt på karriärstegen. Jag bävar för att bli chef och allt ansvar som följer med jobbet.” /Lena

Svar: Att bli chef känns ofta ganska naturligt om man vill ta ett kliv uppåt i karriären. Alla passar dock inte som chef. Och andra vill inte ta det stora ansvaret som följer med ett chefsjobb. Det är inget fel i att inte vilja bli chef. Du kanske kan finna ett jobb med eget ansvar i alla fall. Du kan också starta eget och det är också en typ av eget ledarskap. Alla har inte förutsättningar att bli chef och alla behöver inte vilja bli det heller. Om ett utvecklande arbete är tillräckligt för dig, då är det din bästa karriär om du är nöjd med detta. Se bara till att det är en karriär som du tycker om och har lust med. Lycka till!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (1)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-1 av 1

Nu vet jag inte var du jobbar men på många ställen kan man få ökat ansvar och göra karriär utan att bli chef. Specialist, ansvarig för en fråga/område, egen företagare, produktchef etc. Jag har själv en tjänst som innebär en chefsposition med affärsområdesansvar utan personalansvar.

IL, 11:01, 30 april 2012. Anmäl

Måste chefer vara sociala?

Fråga: Jag vill gärna pröva på chefsjobbet men tvekar. Jag är inte så socialt lagd. Tycker allmänt att det är jobbigt att lyssna på andras problem, är inte vidare öppen och gillar inte att dunka alla i ryggen.

Svar: Chefer behöver vara socialt kompetenta. De ska rekrytera, motivera och peppa och kanske också en dag komma att säga upp någon, men göra det smidigt och på ett empatiskt sätt. En chef har också kontakter med kunder, leverantörer och samarbetspartners. Dessutom ska du kunna dra jämnt med personerna i ledningsgruppen. Det är otroligt viktigt att komma överens med människor inom hela hierarkin på företaget och kunna ”ta folk” i olika miljöer och olika situationer. Men framför allt – som chef måste man tycka att det är kul med människor! Ledarskap handlar om kommunikation. En del personer är livliga, färgstarka och sociala. Andra är mer tystlåtna och fundersamma. Mitt förslag är att du gör en självinventering för att ta reda på om chefsvägen är den rätta vägen för dig. Vilka delar i jobbet intresserar dig mest? Vilka är dina styrkor och vad brukar andra ge dig beröm för? Det finns många olika utvecklingsvägar, uppåt är inte enda vägen. Lycka till!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (6)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-6 av 6

Per ställer en intressant fråga, varför? . Har du efter lång och trogen tjänst..., eller vet arbetsgivaren att du kommer att bli tvungen att ta en rad obehagliga beslut..., eller är det billigare att ge dig ett chefsjobb än att ge dig sparken för att du sedan självmant ska säga upp dig..., eller är du fast i din egen föreställning att du måste klättra, eller är du helt enkelt inte redo...?. Att vara chef kan vara svårt, ensamt och väldigt utsatt. Men det kan också var väldigt inspirerandeoch utvecklande för dig själv. Om du får det stöd och verktyg du behöver för jobbet i fråga och har koll på ovanstående blandat med hög moral och hård hud ( som man kan skaffa sig på vägen men kan göra lite ont) och att du tror att du har något att bidra med så är det bara att köra!!!

Michel Declercq, 08:58, 25 april 2012. Anmäl

Tro det eller ej så är man mer flexibel än vad man tror. Jag är extremt osocial privat och gillar att vara för mig själv. Men på jobbet så krävs det att jag är en lagspelare och en social kameleont. Och att slå över till den rollen görs utan att jag tänker på det ens, eftersom det behövs för att göra mitt jobb. Så länge man tycker om sitt jobb så är det inget ansträngande att slå om.

Gus, 12:09, 21 april 2012. Anmäl

Alltid lika intressant att läsa synen på chefskapets egenskaper från specialisterna i ämnet. Som Chef har jag alltid agerat utifrån ägarnas direktiv - tillväxt och lönsamhet. Tycker jag att det alltid är kul med människor - nej tyvärr inte, är jag alltid social - nej, är jag överens med alla - nej. Vad är då viktigt, att tillföra energi till organisationen, att vara tydlighet och att ha närvaro, att visa på möjligheter i synnerhet när det går dåligt, och sist men inte minst skapa lönsamhet och tillväxt. Du har då möjlighet och utrymme att få individer som växer i sina roller. Våga pröva, fokusera på resultatet, hitta din egen stil Lycka till

Anonym, 09:34, 21 april 2012. Anmäl

Jag förstår verkligen inte detta. Varför i all världen vill FS överhuvudtaget vara chef? För att få högre status? Högre lön? Eller för att få förmånen att kunna peka med hela handen? Nej, jag tror inte alls att FS passar i chefsrollen. En dålig chef kan dra ner en hel grupp/avdelning. Det finns andra sätt att utvecklas personligen i sin yrkesroll.

Per, 15:43, 20 april 2012. Anmäl

För fyra år sedan stog jag i en liknande situation som den du kort beskriver nu. Sugen på att utvecklas men osäker på min egen personlighets lämplighet för chefsjobbet. Precis som att alla i ett luciatåg inte kan vara lucia så kan inte alla vara chefer. Dock så ligger det oerhört mycket i att utvecklas med ansvar dvs att med ett större ansvar så förändras man som person. Mitt förslag är: Våga prova, våga utvecklas som individ och var inte fast i en stereotyp självbild. Om du är osäker så be några kollegor eller nära vänner att beskriva hur de uppfattar dig, samtidigt som du själv skriver ned hur du uppfattar dig. Genom detta får du ett sk "Johari fönster", en metod för att synka självbilder med omvärldens uppfattning. Mvh

Fredrik, 10:21, 20 april 2012. Anmäl

Som FS fråga är ställd så säger jag spontant; Nej, du skall inte blir chef. Men jag rättar mig gärna omedelbart och vill istället ha en annan frågeformulering från FS. Den kan börja likadant "Jag vill gärna pröva på chefsjobbet men tvekar. ..." Sedan får den följas av reflektioner/konstaterande som är positiva och värdeskapaden i en chefsroll. Jag är ... Jag tycker .... Jag vill ... Jag kan ... Om FS kan skriva en frågeformulering och belysa vad vederbörande faktiskt har för styrkor och viljor inför ett chefsjobb så kanske mitt spontansvar hade blivit: Jajamensan, prova gärna, prova sunt och prestigelöst. Var beredd på att lära dig mycket om dig själv och andra. Ta gärna hjälp för att förstå och få stöttning i ditt eget utvecklingsarbete. (Chefsskapet är i mina ögon mer beroende på förmågan att ställa rätt frågor, snarare än att ge rätt svar.)

Anonym, 08:10, 20 april 2012. Anmäl

Hur går jag vidare efter att ha misslyckats som chef?

Fråga: ”Jag vill gärna bli chef på mitt företag men om jag inte lyckas så har jag ingen annanstans att gå efter det. Hur förklarar jag det för en framtida arbetsgivare? /Anders

Svar: Ibland måste man våga anta en utmaning. Får du ett tillräckligt attraktivt erbjudande och det känns som rätt tajming för dig, så ta steget. Om du sedan inte trivs med ansvaret, då är du lite visare till nästa gång. I framtiden så kan du säga: ”Jag ville prova, men det kändes för stressigt att fatta beslut och ha ansvar hela tiden. Jag kanske är mer en ’doer’ och behöver arbeta praktiskt. Det var en nyttig lärdom, men inget för mig.” Och vill du prova på chefsjobbet senare igen kan du säga: ”Just då i mitt liv passade inte det här mig. Det var fel tajming, barnen krävde ganska mycket uppmärksamhet och jag beslöt mig för att ta ett steg åt sidan i karriären. Nu känner jag mig redo igen och kan satsa mer. Att pröva på att vara chef under en period är en bra erfarenhet. Det är först när du har jobbet som du vet om det passar dig eller inte. Ett bra tips kan vara att skaffa dig en mentor som hjälper dig med råd och tips på vägen.” Lycka till!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (5)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-5 av 5

@T: Du har missförstått ordet "hen". Det är mycket praktiskt att använda när man inte känner till könet på någon, som i detta fall.

Sara, 14:17, 8 maj 2012. Anmäl

Jag skulle råda frågeställaren att fundera ordentligt runt detta. Vi är många som känner det som vårt största karriärmisstag att vi blev chefer. Du kan upptäcka att du inte passar för chefandet, misslyckas av andra skäl eller bli utmanövrerad av psykopater högre upp resultatet blir ändå samma: du är fast. Som f.d. chef är risken MYCKET stor att du anses överkvalificerad för alla andra jobb. Har du expertkompetens i botten är dessutom risken överhängande att du inte kan få andra chefsjobb heller eftersom kombinationen av detta och den ledarerfarenhet gör att du alldeles för ofta upplevs som ett hot av anställande chefer (mycket få chefer i dagens Sverige verkar beredda att anställa människor som de tror är mer kompetenta än de själva).

F.d. chef, 11:10, 26 april 2012. Anmäl

Anonym 08:50: Det är oförskämt att kalla FS för "hen" då denne aldrig uppgett sig vara androgyn.

T, 15:47, 20 april 2012. Anmäl

Att vara chef innebär ofta ett stort ansvar för andra människors arbetssituation. Jag är inte säker på att det är något man ska 'prova' om man inte är utbildad och insatt i vad det kan innebära, och beredd att axla det ansvaret. Som dålig chef kan man ställa till mycket skada i andra människors liv.

mango, 15:51, 16 april 2012. Anmäl

jag förstår inte svaret. var frågan från början mycket längre och har kortats ner av utrymesskäl? personen frågar ju inte vad som händer om hen inte vill fortsätta som chef utan vad som händer om hen misslyckas med at få jobbet som chef, varför någon arbetsgivare nu skulle bry sig om det. hen behöver ju knappast uppge i sitt cv att hen sökte en chefspost men inte fick den.

Anonym, 08:50, 16 april 2012. Anmäl

Hur håller jag utvecklingssamtal?

Fråga: Jag är ny som chef och ska hålla utvecklingssamtal med åtta medarbetare. Hur lägger jag upp det på ett bra sätt? Hälsningar Lasse

Svar: Hej, Lasse. Utvecklingssamtalet har fokus på medarbetarens utveckling. Din uppgift är att lyssna, inte att komma med alla svar. Använd ett coachande förhållningssätt och visa genuint intresse för din medarbetare. Tydliggör vem som har ansvar för vad efter samtalet.
Några tips: Boka in en ostörd, neutral plats. Avsätt minst två timmar per person. Har ditt företag en guide och policy som du kan arbeta efter?. Ett bra samtal bygger på att båda parter är förberedda, här är några bra frågor:
I går: Hur har året gått, prestationer, måluppfyllelse.
I dag: Arbetssituationen och arbetsmiljön, hur fungerar arbetet, kommunikation, relationer och samarbete i gruppen, på avdelningen, med dig. Hälsa och stress. Rätt arbetsuppgifter?
I morgon: Utvecklingsområden, kort- och långsiktiga mål, karriär- och kompetensutveckling, framtida arbetsuppgifter. Utvecklingsplan. Låt medarbetaren ta ansvar för sin egen utveckling!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (4)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-4 av 4

Utvecklingssamtal och lönesamtal är två samtal som ger bäst resultat om de inte blandas ihop.

Tom (Webbsida), 05:36, 1 mars 2012. Anmäl

Jag hoppas att ni inte menar att det ska vara ett kombinerat utvecklingssamtal och lönesamtal. För mig ska dessa vara två isolerade händelser men som både arbetsgivare och arbetstagare kan man använda sig av kontentan av utvecklingssamtalet.

Anonym, 07:12, 15 februari 2012. Anmäl

Jag vill också poängtera vikten av att koppla utvecklingmålen i medarbetarsamtalet till lönesamtalet:)

Anonym, 16:48, 11 februari 2012. Anmäl

Jag vill också tillägga vikten av att koppla medarbetarsamtalet till lönesamtalet. De utvecklingsområden ni kommer fram till ska kopplas till lön:)

Anonym, 16:47, 11 februari 2012. Anmäl

Jag behöver hjälp som nybliven chef

Fråga: Anledningen till att jag skriver är att jag har blivit erbjuden en ny position inom en växande industriorganisation. Tjänsten innebär en inlärningsperiod på 6 månader under nuvarande ägare av ett precisionsbearbetande industriellt företag, tjänsten kommer sedan att övergå till VD. Företaget är litet och har gått i samma spår de senaste 5-7 åren och behöver nystart. Så långt är allt klart – men sen då? Jag har ingen erfarenhet av att leda en arbetsplats med den storleken på omsättning och personal. Det finns inga direktiv för min tjänst och jag har möjlighet att utforma den själv. Min fråga är alltså – vart ska jag vända mig om jag behöver hjälp och stöd i min kommande roll? Jag behöver ett eller ett par bollplank för att diskutera idéer, personal, budget och marknad. Jag har fått tag i ett par mentorer men de är mer specialister inom sina områden än allvetande. Jag letar efter någon typ av organisation som hjälper nybakade chefer att leta sig ur knipor och strategiska problem.

Svar: Först vill jag säga grattis till nya uppdraget. Vad roligt att du har fått förtroendet att ta dig an detta jobb. När du står inför en ny utmaning som chef är det viktigt att du omger dig med bra rådgivare. Här kommer några tips
1. Kolla runt i ditt nätverk och se vilka som har chefsjobb. Dessa är personer som redan har gjort den resa som du nu ska börja. De har med stor sannolikhet massor av bra råd till dig om både framgångar och misstag som de har gjort. Antingen träffar du dem en i taget på typ en fika eller lunch eller också bjuder du in några stycken och berättar ditt syfte med mötet. Fråga om de vill vara din rådgivargrupp under dina första sex månader på jobbet.

2. Om du är med i något fackförbund eller branschorganisation så kan du kolla om de har något stöd för chefer. En del har det, både mentorer och föreläsningar.

3. En organisation som Ledarna har fokus på enbart chefer. Där tror jag att du kan få mycket bra information

4. Skaffa dig en egen mentor, som du kan bolla med. Jag rekommenderar att du tar en mentor på minst ett år. Ditt chefskap kommer att gå in i olika faser och du kommer att vilja bolla med någon kring dina olika utmaningar som uppkommer vartefter. En mentor är någon som har mer erfarenhet än du och som kan ge dig goda råd.

5. Gå en ledarutbildning för att stärka din kompetens och verktygslåda.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Nu slutar min underbara chef

Jag har jobbat ca 5 år på mitt jobb och har haft en underbar chef.  Vi har haft en jättebra relation, jag vet precis vad han har krävt av mig och jag har fått mycket uppmärksamhet och beröm. Vi har också gjort en utvecklingsplan för mig. Nu har min chef sagt upp sig för att gå vidare till ett annat jobb och jag kommer att få en helt annan person som chef som kommer utifrån. Det gör mig orolig. Hur ska jag hantera en ny chef som jag inte alls har någon relation till och som inte vet något om mig? Hur gör jag med den utvecklingsplan som jag och min förra chef gjort upp om? Hur gör jag om jag inte alls gillar honom? Hälsningar Birgitta

Hej Birgitta! Först vill jag gratulera dig till att ha haft en så bra chef som du trivts bra med. Det är många som inte alls är i den situationen. Jag förstår att du känner dig orolig inför chefsbytet men det tycker jag inte att du ska vara. Här kommer några tips.

1.       Börja med att sätta dig in i din nya chefs situation. Han kommer till en helt ny grupp och är säkert medveten om att den förra chefen var mycket populär. Han är säkert inställd på att göra ett bra jobb och vill lära känna sin nya grupp.

2.       Ta ett samtal med din nya chef, hälsa honom välkommen till gruppen och berätta lite om dig själv. Du kan gärna passa på och berätta att du haft en jättebra relation till förra chefen men ska göra allt för att bygga en bra relation även med honom som är ny.

3.       Fråga din nya chef om hur han ser på medarbetarutveckling och hur han tänker lägga upp sitt arbete med utvecklingssamtal och planer. Berätta att du har en utvecklingsplan som du och din förra chef varit överens om och att det är den som du nu jobbar efter. Berätta om din plan och stäm av att han tycker att den är bra. Det blir ett sätt för dig att också presentera dig och låta din chef lära känna dig lite bättre.

4.       Om du inte gillar din nya chef? Ja fundera på om det är honom du inte gillar eller om du egentligen saknar din gamla invanda relation med förra chefen. Ge honom en chans och var öppen för förändring. Om det mot förmodan inte alls fungerar mellan er längre fram får du väl fundera på en handlingsplan lite senare. Ta en sak i taget!
Lycka till!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (4)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-4 av 4

Eftersom det är så viktigt att ha en bra chef, skulle jag rekommendera att du håller kontakt med din gamla chef och berätta för henne/honom att du gillade jobba tillsammans och att du vill fortsätta jobba tillsammans i framtiden så att han/hon tänker på dig om de söker personal i framtiden. Läs mer: http://yoursuccessplan.blogspot.com/2011/03/step-nine-choose-right-boss.html

Anonym (Webbsida), 11:16, 15 december 2011. Anmäl

Det kan gå som i mitt fall. Jag blev mobbad av chefen och fråntagen mina ordinarie arbetsuppgifter. Efter ett och ett halvt år hade chefen lyckats mala ner mig till köttfärs. Det fanns ingen annan väg att gå än att förtidspensionera sig. Chefen? Ett högrövat praktarsle.

guestling, 20:47, 14 december 2011. Anmäl

Men jisses - vad är problemet?!

Anne, 16:45, 14 december 2011. Anmäl

Han? Honom? Kan det inte vara en kvinna som blir ny chef?!

elisabet, 02:32, 4 december 2011. Anmäl

Hur blir jag chef i en bransch jag inte behärskar?

Fråga: Jag är chef i en mindre organisation med övergripande ansvar för hela verksamheten. Jag söker nu nya chefsuppdrag, helst i andra branscher än den jag arbetar i dag. Min förhoppning var inledningsvis att chef/ledare skulle betraktas som ett yrke i sig, men jag är inte säker på att jag haft rätt. I nästan samtliga annonser anger att god kunskap och erfarenhet av den aktuella branschen är ett krav. Vad tycker du? Hur går jag vidare till andra branscher? /Mats

Svar: Hej Mats! Om du ska byta jobb och bransch och saknar formella meriter måste du vässa till din personliga marknadsföring. Ditt viktigaste verktyg är att beskriva dina framgångshistorier – dina prestationer och resultat i nuvarande jobb.
Det är genom dem du bevisar att du faktiskt kan det du pratar om. I din presentation ska du inte bara rabbla upp dina olika färdigheter och förmågor utan hur du har använt dem konkret och vilket resultat de har lett till. En framgångshistoria är något du åstadkommit genom att producera eller leverera något. För en potentiell arbetsgivare är det viktigt att få mer bevis på att din förmåga än bara dina ord.
Skriv ned vad du har gjort och åstadkommit genom aktiva verb t ex ”Ansvarade för…”; ”Förhandlade om…”; ”Samarbetade med…”.
Lägg tid på att skriva ned så många framgångshistorier som du bara kan – det kommer att vara värt det i slutändan. När listan väl är klar har du ett underlag som du kan använda om och om igen som bas för vartenda ansökningsbrev och CV du skriver samt för att imponera vid en anställningsintervju. Lycka till!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0