Tungt att ifrågasätta strukturer

Fråga: Hej Gunilla. Dina svar ger ofta råd att inte stöta sig med rådande strukturer. Risk finns då att strukturerna cementeras. Jag skulle gärna se ett mer kreativt chefskap i dina råd.

Svar: Jag har personliga erfarenheter av att utmana strukturer från tiden när jag var ung. Jag ifrågasatte fackets demokratiska beslutsprocess och drev förslaget att medlemmar skulle få rösta om en viss fråga.

Fick utrymme att skriva på Expressens ledarsida. Det höll på att kosta mig jobbet, och när jag sökte nytt arbete var ingen intresserad av att anställa mig. Jag ansågs vara besvärlig.

Jag skrev en bok om de erfarenheterna med titeln ”Skulle jag vara en bråkstake? Om inflytande i facket.”

Sverige är ett ängsligt land. Vi låtsas att vi är moderna och öppna för nytänkande. Sanningen är tyvärr ofta att den person som säger ifrån och berättar obekväma sanningar uppfattas som besvärlig och mobbas ut. Jag har också noterat hur det brukar gå för dem som öppet ifrågasätter strukturer på olika arbetsplatser. Bara om högsta chefen och ledningen beslutsamt står bakom öppenhet och nytänkande är det möjligt att förändra.

Redan på 1500-talet hade författaren Machiavelli lärt sig hur människor fungerar. Han skrev i sin bok ”Fursten” ungefär så här om förändringar: Människan är klentrogen till sin natur och misstror nyordningar eftersom hon inte vet hur hon drabbas av dessa. Därför håller hon fast vid det gamla, välkända och motarbetar nyordningar och förändringar. Detta beteende gör att jag värnar om den person som ställer frågan

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 6

Hur hittar vi jobb om vi måste gå?

Fråga: Mitt företag har varslat om stora nedskärningar. Vi är många som oroar oss för våra jobb. Kan du ge mig och mina kollegor råd hur vi kan tänka för att hitta nya jobb ifall vi blir drabbade?

Svar: Du berättar inte vilken typ av företag du arbetar i, eller vad du gör. Därför svarar jag övergripande.

För att få en anställning kan det vara klokt att förstå hur en eventuell arbetsgivare tänker. De söker medarbetare som kan bidra till verksamhet och lönsamhet. För att klara att betala löner måste arbetsgivaren själv få in pengar för det de producerar. Därför är det bra att ta reda på vilket sätt du kan bidra till verksamhet och lönsamhet.

Hur skulle du beskriva dig själv på en jobb­intervju? Tänk igenom frågor som utbildning, vad du har arbetat med hittills och vad du har levererat. Försök att berätta hur du har bidragit på jobbet.

En blivande arbetsgivare tittar också på hur väl du smälter in med övriga medarbetare. Det kan gälla din framtoning, personlighet, samarbetsförmåga, ditt sätt att lösa utmaningar och hur du samarbetar i grupp.

Kan du ge referenser? Om du bara har arbetat på det här företaget får du försöka hitta någon av dina tidigare chefer eller medarbetare som kan ge dig referenser.

Är du beredd att vidareutbilda dig? Fråga om din arbetsgivare kan bidra, eller försök att själv hitta lämplig utbildning på kvällstid.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Nya chefen lägger sig i för mycket

Fråga: Jag är ansvarig för ett projekt. Företaget måste spara pengar, minska antalet medarbetare och bli mer effektiva. Jag har träffat mina högsta chefer två gånger och redogjort för läget. Till saken hör att jag har arbetat här länge, känner företag och chefer och är van att arbeta självständigt.

Nu till problemet: vi har fått en ny chef som verkar kartlägga hur alla arbetar. Han går runt, träffar många och ställer detaljerade frågor. Nu lägger han sig i mitt arbete. Alla hans frågor tar tid och energi. Jag har inga medarbetare utan måste samarbeta med människor i olika delar av organisationen. Men de kan inte svara på hans frågor, det kan bara jag.

Risken finns att jag inte hinner bli färdig i tid på grund av alla hans frågor. Jag har försökt säga det men det hjälper inte.

Svar: Jag uppfattar det som att din nya chef vill sätta sig in i sitt ansvarsområde. Han kanske dessutom kommer från ett annat företag, och då kan han inget om er verksamhet utan måste ställa frågor för att lära sig. Därför är det dumt att uppfatta frågorna som kritik.

Det kan vara klokt att träffa chefen. Berätta att du inte har personal att ta hjälp av, varför projektet kanske inte hinner bli klart i tid. Fråga honom hur ni kan göra så han känner tillit till det du arbetar med, samtidigt som du får lite arbetsro.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Nya regler på jobbet

Fråga: Jag är chef över en grupp på ett konferenshotell. Vårt företag har fått ny ägare, ett stort företag med huvudkontor i ett annat land. Mitt arbete har förändrats. Tidigare hade jag personlig kontakt med alla gäster. Jag talade med dem, visade runt i våra lokaler. Nu är jag bara administrativt ansvarig. Träffar sällan kunderna. Alla kontakter sköts centralt.

Det finns regler för allt. När gamla kunder vill boka konferenser enligt samma upplägg som de har haft tidigare, händer det att det inte fungerar på grund av de nya systemen.

Jag har tappat arbetsglädjen. Flera trogna kunder lämnar oss. Jag vill att de nya ägarna ska förstå riskerna. Kan jag påverka läget?

Svar: Stora företag och kedjor arbetar normalt med formella strukturer som alla måste följa. Det håller nere kostnader och ger ägarna kontroll. De räknar nog med att tillräckligt många gamla kunder blir kvar. De som inte ställer upp på nyordningen är de nog glada att bli av med. Tyvärr.

Antingen ställer du och din grupp upp på de nya ägarnas regler, eller söker ni nya jobb.
Ser du något bra med den nya kulturen? Kanske du kan planera för en karriär i den här miljön? Du kanske vill arbeta utomlands, då skulle det kunna gå.

Tänk igenom möjligheterna. Det hindrar inte att du kan börja söka nytt jobb. Då ser du vilka möjligheter som finns och kan jämföra. Säg inte upp dig utan att ha ett nytt arbete.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0