Hur skapar jag nätverk?

Fråga: Jag läser så mycket om nätverk – att man ska vårda det och använda det i sin karriär. Jag undrar bara vad det egentligen betyder i praktiken?

Jag är ny projektledare med ansvar för marknadsföring av en ny tjänst. Jag skulle vilja berätta för människor jag känner om den här fantastiska möjligheten. Under många år har jag inte träffat mina gamla studiekamrater eftersom jag har fokuserat på jobb och familj.

Nu har jag gått igenom vilka människor som jag har känt i mitt tidigare liv och jag vill gärna berätta för dem om det här nya spännande erbjudandet.
Hur gör jag bäst? Bjuder in dem till ett ­informationsmöte? Kontaktar via sociala ­medier? Ringer? Känns det påfluget att ­kontakta folk efter att inte ha haft kontakt på länge?

Svar: Du skriver att du under flera år inte har haft kontakt med någon av dem. En påminnelse till dig själv att nätverk, relationer och kontakter är värda att vårda. Att ge sig tid att träffa människor, gå på möten även om man har ont om tid är professionellt och viktigt.

Men det är aldrig försent att ta ett nytt första steg. Du är på rätt spår när du går igenom vilka personer du skulle vilja kontakta. Kanske du kan göra ett intressant event, där de både får höra om din nya tjänst och samtidigt träffar varandra? Försök att nå dem, försök att tänka dig in i vad som kan intressera dem. Mötet med dig? Information om nya tjänsten? Att få träffa andra spännande personer? Prova!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Nya chefen stjäl min jobbenergi

Fråga: Min nya chef har i uppdrag att tänka nytt med mindre budget. Vår bransch står inför tuffa utmaningar. Ny teknik gör att färre kunder köper våra produkter.

Min chef verkar inte förstå detta. Hon är glad, engagerad, ser möjligheter och sätter igång roliga projekt som kostar tid, arbete och pengar. Nyligen hörde jag hennes chef fråga om hon kan satsa på alla projekten. Frågan ställdes i en ton där jag tolkade att chefen egentligen sa åt henne att ändra sitt sätt att arbeta. Men hon verkade inte höra eller förstå vad chefen sa.

Hennes idéer tar energi och leder till extrajobb. Jag börjar bli trött på situationen och vill hitta ett sätt att få henne att förstå vad hennes chef försökte säga.

Svar: Det verkar som att företaget har rekryterat en bra person till fel chefsjobb. Risk finns att hon fortsätter att arbeta på det här sättet tills något sätter stopp – ekonomin, medarbetare som inte orkar, chefen eller något annat. Som medarbetare kan du inte göra mycket mer än att påpeka det du redan har sagt.

Hon verkar ha en trevlig personlighet. Det är begripligt om medarbetare rycks med i glädjen i början.

Du får försöka ta hand om din hälsa på arbetet. Sök en medelväg i ditt löpande arbete. Jag tror att situationen kommer att lösa sig eftersom pengar och resurser inte finns. Ytterst är detta ett ansvar för hennes chef, även om du tyvärr också är berörd.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 1

”Kollega riskerar att bränna ut sig”

Fråga: Jag är mentor till en ung kvinna på sitt första chefsjobb. Hon är ambitiös, noggrann och vill mycket både på jobbet och hemma. Jag har sagt till henne att hon måste lära sig att delegera mer om hon ska klara jobbet. Hon kan inte vara så detalj- och kontrollorienterad. Jag ser en risk att hon blir utbränd.

Hur får jag henne att förstå att hon riskerar både sitt arbete och privatliv om hon fortsätter arbeta som hon gör nu?

Svar: Det finns också män som vill göra perfekta arbeten, men det är nog vanligare bland kvinnor.

Du verkar inte nå fram genom att prata. Kan du erbjuda dig att följa med henne till arbetet och bistå med att sortera uppgifterna utifrån hur akuta de är? Hjälpa henne sortera vilka ärenden som hon borde kunna låta någon annan hjälpa henne med. Om du handfast kan vägleda henne i hur hon kan tänka och arbeta kanske hon kan ta till sig dina råd.

Samtala gärna om det du uppfattar som ­hennes kontrollbehov. Fråga henne vilka risker hon ser om något blir fel. Vad är det ­värsta som kan hända? Det mesta går att ­reparera. En chef måste våga lita på sina medarbetare. Som chef har hon ansvar både för arbetet och för sina medarbetare. ­Medarbetarna tycker inte att det är roligt om hon gör allt perfekt själv. Hon är inte längre expert – hon är chef!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 1

”Orkar inte ha två jobb samtidigt”

Fråga: Jag har blivit tillförordnad chef när min företrädare hastigt slutade. Det här är min första arbetsplats efter examen. Jag är glad över nya jobbet, har arbetat hårt några år och ser fram emot att göra en del förändringar.

Nu till min fråga: Efter några månader på nya jobbet känner jag stress. Jag orkar inte ha två jobb samtidigt. De lovade att hitta en efter­trädare till mig på gamla jobbet, men det har inte blivit så.

Är det normalt att känna som jag? Hur kan jag göra? Jag är egentligen glad över mina nya möjligheter och vill satsa på en fortsatt utveckling som chef. Hur kan jag säga ifrån utan att verka gnällig?

Svar: Hur är avtalet med ditt företag formulerat? Till när ska de hitta en ersättare till ditt gamla jobb? Är det skriftligt, påminn om avtalet. Om det är muntligt, träffa din chef och prata om läget. Det kan hända att företag med mycket på agendan inte hinner ta i den här typen av frågor. Dels slipper de en viss tid att betala två löner, dels kan de ha ont om tid och så länge du inte protesterar fungerar verksamheten.

Sätt en tidsgräns för hur länge du kan ha två jobb. Informera om den. Tala vänligt, men tydlig. Sätt också en gräns inför dig själv. Hur länge orkar du ha det så här?

Om inget händer inom din tidsgräns tycker jag att du ska säga upp dig från chefsjobbet. Gå tillbaka till din gamla tjänst och börja söka andra chefsjobb.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (2)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-2 av 2

Självklart frågade jag om jag kunde gå tillbaka till min gamla tjänst, naturligtvis till min gamla (lägre) lön, men de sa nej, den tjänsten existerade inte längre och man hade inga planer på att återinföra den. Det låter så enkelt med "Gå tillbaka till din gamla tjänst" - men hur sjuttsiken gör man det när man får höra att den tjänsten inte finns mer?

H R, 09:56, 9 mars 2016. Anmäl

Var i samma situation. Gav dem 6 månader. Efter 6 mån fick jag veta att man inte skulle skaffa en efterträdare, utan istället erbjöd de mig en månads prövotid då jag skulle få visa dem att jag var beredd att ge allt för att klara det! Efter en månad skulle en utvärdering göras, som skulle visa om jag levde upp till deras förväntningar. Men ingen efterträdare! Då jag ju hade två jobb blev valet att säga upp mig eller förnedras en månad senare då det var en omöjlighet att göra 2 jobb. Sa upp mig.

H R, 09:53, 9 mars 2016. Anmäl