Karriärrådgivaren har flyttat

Bloggen ”Karriärcoachen” har flyttat. Frågorna och svaren kommer du framöver att hitta här:

http://www.dn.se/om/karriarradgivaren/

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Chefen kallar mig opålitlig

Fråga: Jag är ganska ny i en organisation där de arbetar på ett gammalt sätt. Jag har föreslagit förändringar. Min chef uppmuntrade mig i början. Men efter ett tag ändrade chefen attityd. Jag råkade höra chefen tala med någon och kalla mig duktig men opålitlig. På stormöte presenterade chefen vårt arbete. Det bygger i princip på mina förslag, men jag omnämns inte. Chefen har börjat kontrollera allt jag gör. Jag frågade om något är fel. Svaret var nej, men det känns konstigt. Jag ska försöka prata med chefen igen, kan du ge råd på vägen. Jag undrar också varför chefen har ändrat attityd på så kort tid.

Svar: Din beskrivning talar för att något har inträffat. Exakt vad är svårt att säga. Det låter som att du gör ett bra jobb. Det är möjligen problemet. Din chef kanske tycker att du är så duktig att du hotar chefens auktoritet och roll. Det skulle kunna förklara den ändrade attityden och sättet att tala illa om dig inför de andra. Det gör dig osäker.
Du kan be om ett samtal med chefen där du pratar om det du beskriver i ditt mejl. Förbered dig innan och ta upp konkreta händelser som du uppfattar som konstiga. Om chefen visar uppskattning över ditt samtal, då har du missuppfattat allt. Om chefen visar sig oförstående, då har du antagligen rätt. Något är fel. I så fall är det klokt att börja söka nytt jobb. Men säg inte upp dig innan.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kommentarer (1)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-1 av 1

Uch vad trist och jag förmodar att det är makt och kontroll som gör att din chef snor dina ideer, kallar dom sina egna och gör sig till "ovän" med dig av ren självbevarelsedrift ! Jag tror knappast att ett samtal mellan er löser problemet, så rannsaka dig själv om du verkligen vill passa in i denna "gammalmodiga" arbetsmiljö, eller om du kanske vill hitta något nytt medan du fortfarande har din självkänsla i behåll. Lycka till !

Marie-Louise Göransson, 11:17, 9 oktober 2016. Anmäl

Min chef är avundsjuk

Fråga: Jag är supernöjd med mitt nya jobb på ett konsultföretag i byggbranschen. Men min chef är svår: Avundsjuk, otydlig, kontrollerande, oberäknelig och hotfull. Talar ibland illa om människor, för att i nästa stund höja samma personer till skyarna. Han är dessutom oprofessionell på liknande sätt inför våra kunder.

Vi förväntas arbeta gränslöst mycket, men får inte ta betalt av kunderna för alla timmar vi arbetar. Jag ska vara 100 procent effektiv, bara göra saker jag kan ta betalt för, något som inte är möjligt.

Jag är nyanställd men får jag ingen handledning och jag ska hitta mina kunder själv. Det vore värdefullt att få hjälp hur jag ska tänka och agera för att hitta de här kunderna.

Har du något tips hur jag kan hantera det här?

Svar: Någon högre chef på ditt företag är ansvarig för rekryteringen av din dåliga chef och för din enhets resultat. Ett konsultföretag kan aldrig gömma sitt resultat eftersom konsulterna skickar fakturor till sina kunder varje månad.

Din chefs chef kan därför snabbt se vilket resultat din enhet gör. Som du beskriver situationen borde ni gå med förlust. Det är fördelen med att mäta resultat, det syns direkt om något inte fungerar. Det kan vara förklaringen till att din chef är lynnig och besvärlig. Han är stressad och kanske rädd för att bli av med jobbet.

Du är så nyanställd att det är fullt möjligt att din chef snart får sparken. Skulle det mot alla odds inte bli så, börja sök nytt jobb. Det är omöjligt att må bra på din arbetsplats.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Hur skapar jag nätverk?

Fråga: Jag läser så mycket om nätverk – att man ska vårda det och använda det i sin karriär. Jag undrar bara vad det egentligen betyder i praktiken?

Jag är ny projektledare med ansvar för marknadsföring av en ny tjänst. Jag skulle vilja berätta för människor jag känner om den här fantastiska möjligheten. Under många år har jag inte träffat mina gamla studiekamrater eftersom jag har fokuserat på jobb och familj.

Nu har jag gått igenom vilka människor som jag har känt i mitt tidigare liv och jag vill gärna berätta för dem om det här nya spännande erbjudandet.
Hur gör jag bäst? Bjuder in dem till ett ­informationsmöte? Kontaktar via sociala ­medier? Ringer? Känns det påfluget att ­kontakta folk efter att inte ha haft kontakt på länge?

Svar: Du skriver att du under flera år inte har haft kontakt med någon av dem. En påminnelse till dig själv att nätverk, relationer och kontakter är värda att vårda. Att ge sig tid att träffa människor, gå på möten även om man har ont om tid är professionellt och viktigt.

Men det är aldrig försent att ta ett nytt första steg. Du är på rätt spår när du går igenom vilka personer du skulle vilja kontakta. Kanske du kan göra ett intressant event, där de både får höra om din nya tjänst och samtidigt träffar varandra? Försök att nå dem, försök att tänka dig in i vad som kan intressera dem. Mötet med dig? Information om nya tjänsten? Att få träffa andra spännande personer? Prova!

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Hur hittar vi jobb om vi måste gå?

Fråga: Mitt företag har varslat om stora nedskärningar. Vi är många som oroar oss för våra jobb. Kan du ge mig och mina kollegor råd hur vi kan tänka för att hitta nya jobb ifall vi blir drabbade?

Svar: Du berättar inte vilken typ av företag du arbetar i, eller vad du gör. Därför svarar jag övergripande.

För att få en anställning kan det vara klokt att förstå hur en eventuell arbetsgivare tänker. De söker medarbetare som kan bidra till verksamhet och lönsamhet. För att klara att betala löner måste arbetsgivaren själv få in pengar för det de producerar. Därför är det bra att ta reda på vilket sätt du kan bidra till verksamhet och lönsamhet.

Hur skulle du beskriva dig själv på en jobb­intervju? Tänk igenom frågor som utbildning, vad du har arbetat med hittills och vad du har levererat. Försök att berätta hur du har bidragit på jobbet.

En blivande arbetsgivare tittar också på hur väl du smälter in med övriga medarbetare. Det kan gälla din framtoning, personlighet, samarbetsförmåga, ditt sätt att lösa utmaningar och hur du samarbetar i grupp.

Kan du ge referenser? Om du bara har arbetat på det här företaget får du försöka hitta någon av dina tidigare chefer eller medarbetare som kan ge dig referenser.

Är du beredd att vidareutbilda dig? Fråga om din arbetsgivare kan bidra, eller försök att själv hitta lämplig utbildning på kvällstid.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Nya chefen lägger sig i för mycket

Fråga: Jag är ansvarig för ett projekt. Företaget måste spara pengar, minska antalet medarbetare och bli mer effektiva. Jag har träffat mina högsta chefer två gånger och redogjort för läget. Till saken hör att jag har arbetat här länge, känner företag och chefer och är van att arbeta självständigt.

Nu till problemet: vi har fått en ny chef som verkar kartlägga hur alla arbetar. Han går runt, träffar många och ställer detaljerade frågor. Nu lägger han sig i mitt arbete. Alla hans frågor tar tid och energi. Jag har inga medarbetare utan måste samarbeta med människor i olika delar av organisationen. Men de kan inte svara på hans frågor, det kan bara jag.

Risken finns att jag inte hinner bli färdig i tid på grund av alla hans frågor. Jag har försökt säga det men det hjälper inte.

Svar: Jag uppfattar det som att din nya chef vill sätta sig in i sitt ansvarsområde. Han kanske dessutom kommer från ett annat företag, och då kan han inget om er verksamhet utan måste ställa frågor för att lära sig. Därför är det dumt att uppfatta frågorna som kritik.

Det kan vara klokt att träffa chefen. Berätta att du inte har personal att ta hjälp av, varför projektet kanske inte hinner bli klart i tid. Fråga honom hur ni kan göra så han känner tillit till det du arbetar med, samtidigt som du får lite arbetsro.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Nya regler på jobbet

Fråga: Jag är chef över en grupp på ett konferenshotell. Vårt företag har fått ny ägare, ett stort företag med huvudkontor i ett annat land. Mitt arbete har förändrats. Tidigare hade jag personlig kontakt med alla gäster. Jag talade med dem, visade runt i våra lokaler. Nu är jag bara administrativt ansvarig. Träffar sällan kunderna. Alla kontakter sköts centralt.

Det finns regler för allt. När gamla kunder vill boka konferenser enligt samma upplägg som de har haft tidigare, händer det att det inte fungerar på grund av de nya systemen.

Jag har tappat arbetsglädjen. Flera trogna kunder lämnar oss. Jag vill att de nya ägarna ska förstå riskerna. Kan jag påverka läget?

Svar: Stora företag och kedjor arbetar normalt med formella strukturer som alla måste följa. Det håller nere kostnader och ger ägarna kontroll. De räknar nog med att tillräckligt många gamla kunder blir kvar. De som inte ställer upp på nyordningen är de nog glada att bli av med. Tyvärr.

Antingen ställer du och din grupp upp på de nya ägarnas regler, eller söker ni nya jobb.
Ser du något bra med den nya kulturen? Kanske du kan planera för en karriär i den här miljön? Du kanske vill arbeta utomlands, då skulle det kunna gå.

Tänk igenom möjligheterna. Det hindrar inte att du kan börja söka nytt jobb. Då ser du vilka möjligheter som finns och kan jämföra. Säg inte upp dig utan att ha ett nytt arbete.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Kollegerna kritiserar min insats

Fråga: Jag är ny som ansvarig för kommunikation i en ideell organisation som arbetar med frågor som jag brinner för. Problemet är att alla chefer och kolleger anser sig ha rätt att ha synpunkter på mitt arbete. Jag skriver och för ut frågor på det som vi har kommit överens om. Men sedan får jag höra att ”du verkar ha missuppfattat frågan”.

Jag är duktig. Det är därför de har anställt mig. Att bli kritiserad gör mig osäker. Mitt uppdrag är att föra ut hur vi som organisation gör skillnad. Men när jag gör det, då är det plötsligt fel.

Jag har talat med min chef och sagt att jag inte kan göra ett bra arbete om de hela tiden kritiserar mig. Chefen svarar att det snart blir bättre. Men det känner inte jag.

Svar: Jag anar att du i din tidigare roll som journalist arbetade mer självständigt. Chefer kunde ha synpunkter på det du skrev, men de la sig inte i detaljer på samma sätt som nu.

Det kan handla om ovana i kulturen i den här organisationen. Tala med din chef igen, beskriv det du skriver till mig. Säg att du vill föra fram föreningens budskap på rätt sätt och fråga hur du gör.

Läs på mer om organisationens historia, träffa viktiga personer, chefer, medarbetare och eventuella bidragsgivare. Lägg upp en plan tillsammans med din chef. Ge det lite tid. Ifall det inte är bättre om ett halvår kan du kanske börja söka nytt arbete. Men förhasta dig inte.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Min nya chef är dålig

Fråga: Min chef har fått nytt jobb i ett annat företag. Jag har fått en ny chef som kräver att jag redovisar allt arbete in i minsta detalj. Min tidigare chef litade på mig och uppmuntrade mig att ta större ansvar och prova nya saker. När vårt arbete skulle presenteras för kunder eller andra fick jag presentera mitt eget arbete. Nu är det min nya chef som föredrar mitt och andra medarbetares arbete.
Jag har försökt berätta för min nya chef hur jag arbetade tidigare. Han svarar att han är ­ansvarig och därför arbetar vi på nytt sätt nu.
Hur kan det bli så här? Kan jag tala med någon av de högre cheferna som jag har god kontakt med? Måste bli förändring!

Svar: Tyvärr är det svårt att gå förbi sin chef. Det normala brukar vara att den högre chefen säger till dig att ta upp frågan med din närmaste chef. Har du otur kan han skriva till din närmaste chef, berätta vad du har sagt och be er reda ut det tillsammans.
Du får en ännu sämre situation jämfört med i dag. Din chef kommer antagligen tycka att du är en illojal svikare som går bakom hans rygg, med resultat att han antagligen kommer att kontrollera dig ännu mer. Om du inte kan samarbeta med din nya chef är det nog klokast att söka ett nytt jobb. Med tur kanske chefen blir kortvarig men risken finns också att han blir kvar länge. Undersök vilka tjänster som är lediga i ditt företag. Eller kontakta din tidigare chef och fråga om de behöver din kompetens där. Han verkade vara en bra chef.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

Mitt ledarskap testas

Fråga: Jag är ny som chef sedan ett år i en kommun. Jag har stöd av min chef och chefskollegor, men mina medarbetare testar mitt ledarskap. De ifrågasätter beslut, kommer inte till möten och är ibland otrevliga mot mig på möten. De prioriterar inte det jag har bestämt.
Hur kan jag få ett gott samtalsklimat och samtidigt vara tydlig i min chefsroll? Jag vill ha god stämning, men de måste respektera mig och mina beslut; samt beslut jag är ålagd att göra via mina chefer.
Svar: En klassisk utmaning. Du måste klara en tuff tid där du visar att du står pall som chef. Medarbetarna ska förstå att de inte kan köra med dig. Det skapar trygghet och respekt och kan leda till god stämning.
Så hur gör du? Det handlar om att använda härskartekniker på rätt sätt. Svårt att skriva exakt hur du gör i en kort artikel. Men tips: se till att ta upp så viktiga ämnen på mötena att folk känner att de måste vara med. Säg att den som kommer för sent inte är välkommen in. Och se till att leva efter en sådan regel. Om någon är otrevlig, fråga direkt inför övriga vad personen menar. Be personen utveckla, ställ följdfrågor så att det känns obekvämt för personen. Du testas inför öppen ridå, då måste du klara bemötandet inför övriga.
Säkerställ att medarbetarna gör det arbete du som chef har beslutat om. Tänk igenom hur du kan följa upp. Vad ska hända med den som inte gör det du kräver? Bestäm innan, informera och följ upp samt visa att det leder till otrevliga konsekvenser.

Dela med dina vänner

  • 0
  • 0
  • 0
  • 10

Kommentarer (2)

Det går inte längre att kommentera detta inlägg.
Visar 1-2 av 2

Det är många chefer som hittar på nya arbetssätt INTE för att de är bättre, utan för att markera för personalen att de har en ny chef nu. Vilket är tråkigt när det nya sättet inte funkar lika bra. Dessutom verkar den här chefen ha svårt att delegera och lita på sina anställda... Det är ett karaktärsdrag som brukar sitta djupt, alltså inte nåt du kan vänta dig att chefen lägger av med efter ett tag.

H R, 15:53, 5 december 2015. Anmäl

Boka enskilda möten med varje medarbetare som har lång erfarenhet av det de jobbar med för att få höra hur deras verklighet ser ut, vilka problem de ser och vad de har för förslag som kan förbättra arbetet eller rutinerna. Det kan också vara en bra ide att lite senare när du börjat komma in i arbetet att ha en brainstormingsession med flera medarbetare med samma syfte. Ta tillvara på den kompetens som finns och respektera de med erfarenhet, men kräv också samtidigt respektfullt beteende tillbaka

Joakim Bengtsson, 14:58, 25 november 2015. Anmäl